5月12日上午，我校在会议中心报告厅召开党建工作研讨会。校党委书记董兆伟主持会议并讲话，校党委副书记、校长刘兵对学校绩效工资改革方案进行解读，校党委常委、副校长张秀山通报东校区项目建设情况，校党委副书记陈亮，校党委常委、副校长高晓峰出席会议。各学院（教学部）党委（党总支）书记、院长，机关党委书记，直属单位党委书记参会。

董兆伟对我校“一流党建”工作进行了回顾。近年来，我校通过确立“基准”指标、凝练“一流”目标、落实“督导”制度强化精准聚焦，创建了“一流党建”标准；通过强化组织建设，充分发挥学校党委领导核心作用、学院党委的责任主体作用、党支部的战斗堡垒作用，打造了“一流党建”主体；通过培树思想引领品牌、教书育人品牌、服务民生品牌，创新发展了一批“一流党建”品牌。在“一流党建”活动的引领下，学校党委的领导核心作用更加坚强有力，班子成员的凝聚力和战斗力显著提升，全校各级党组织齐心协力干事业，加快推进学校全面深化改革。学校第三次党代会确立了“1369”发展战略，学校全面开启二次创业新征程；学校扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，并在考核中取得优秀成绩；在应对新冠肺炎疫情等突发事件上，全校各级党组织和广大党员兢兢业业、担当奉献，确保疫情不在校园出现，彰显了校院两级班子战斗力、执行力、凝聚力。

董兆伟从三个方面对下一阶段党建工作作了部署。一是进一步推动“一流党建”重心下移。各学院要围绕“一流党建”指标体系，结合学院工作特点，制定学院“一流党建”实施办法，进一步加强学院党委、教师党支部、学生党支部党建工作。通过开展创建“一流党建”活动，夯实党建工作基础，创建“一流党建”品牌，全面提升新形势下党建工作水平，推动党员干部素质全面提升，为培养中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人提供坚强的政治和组织保障。二是以党建为引领推进绩效工资改革。要通过绩效工资改革和年薪制改革，赋予学院更大的人、财、物等资源调配权，着力构建“学院办大学”的良性运行机制，激发学院改革发展内在动力。各单位负责人要在充分理解学校绩效工资改革方案的基础上，谋划、制定好本单位绩效工资分配办法，通过改革调动全体教职工的积极性，齐心协力加快推进学校发展。三是以党建为引领扎实推进我校东校区项目建设。相关部门要畅通沟通渠道，保证教职员工知情权，使教职员工理解、配合和支持学校的决策，团结一切向前看。要切实增强责任感、使命感和紧迫感，密切配合、依法依规推进项目建设，科学计划、周密施工、加快进度，齐心协力克难关，确保早日交付使用。要把好质量关，全过程实施建筑质量控制，确保工程质量，并严格控制项目成本，切实维护教职工的利益，扎扎实实保民生。

刘兵以“发挥党建引领作用，推进绩效工资改革”为题，对学校绩效工资改革方案进行了解读。他指出，推进绩效工资改革势在必行，要通过绩效工资改革这个“发动机”和“指挥棒”，进一步完善学校考核评价机制和分配激励机制，促进分配公平公正合理，实现多劳多得、按劳分配；通过进一步推进校院二级管理，扩大二级单位分配自主权，发挥其主体作用，推进“学院办大学”；通过打破平均主义，调动广大教职工的积极性和创造性，营造吸引人才、稳定人才和激励人才的干事创业环境，不断提高广大教职工待遇。

刘兵对与会人员提出四点要求。一要提高政治站位，转变思想观念，充分认识到绩效工资改革的必要性和迫切性，把推进绩效工资改革作为党建工作的重要内容和物质载体，在教职员工中做好宣传解释工作，调动广大教师教学、科研、社会工作积极性。二要明确责任，二级单位党政负责人是绩效工资改革方案实施的第一责任人，是改革成功与否的关键人物，要发挥好“头雁效应”，引领教职员工共同推进改革。三要细化方案，各二级单位要根据学校的指导意见，结合本单位实际，制定出本单位绩效工资分配办法，充分体现按劳分配、多劳多得、优绩优酬的分配原则。四要开源节流，通过优化人员配置和人才引进、加强资源整合、增加学校收入，盘活学校人、财、物等各类资源，使改革最终达到尊重人才劳动成果、提高广大教职工待遇、激励大家为实现学校发展目标而努力奋斗的目标。

张秀山通报了东校区项目建设工程进度、面临的困难，提出了进一步推进项目建设的意见。（撰稿/摄影：宣传部 段盛杰）

会议现场